面对市场萎缩和公司经营困境，为凝聚发展共识、共商经营之策，2026年4月24日下午，四川建科工程建设管理有限公司第三届职工代表大会第十一次会议在公司第一会议室召开。会议由职代会副主席何俊主持，公司董事长包颂英、总经理吕林、常务副总经理何脉等领导应邀出席了会议。

大会会场

因三名代表离职，经部门民主推荐与资格审查，补选李艺、唐攀、刘莉三名同志为公司第三届职代会代表，大会一致审议通过了职工代表的资格及补选提案。

大会审议了新修订的《考勤管理实施细则》，对日常打卡、外出出差审批、签到留痕、特殊情况补正等流程作出明确规范，细化钉钉申请、书面说明等操作要求，既强化考勤打卡的客观性和纪律约束，也兼顾工作实际需求，推动公司考勤管理更严谨、更人性化。

代表在提案上签署意见

面对行业市场下滑的经营压力，公司向职代会提出关于支持公司做好《精简组织机构、优化人员配置、共克时艰保生存》的提案，并分别听取了公司相关领导经营部负责人余周清、常务副总经理何脉、总经理吕林、董事长包颂英就此提案作出的相关说明，全面分析了当前市场环境与公司经营现状，强调公司发展重心已从“谋发展” 转向 “求生存”。

公司相关领导通报经营情况

与会代表在会上踊跃发言，一致表示：支持和配合公司该提案的各项改革举措，依法依规推进机构精简、岗位优化等举措，以降本增效筑牢生存底线，并立足本职，敢于担当，主动向职工传达和宣传会议精神。通过大会民主审议和表决，全票通过了公司关于《精简组织机构、优化人员配置、共克时艰保生存》的提案。

代表发言

最后，职代会主席梁一清在总结讲话中强调，公司正处于生死存亡关键时期，全体职工代表要当好“传声筒” 和 “连心桥”，引导职工树立危机意识、凝聚奋进力量，与公司同心同德、攻坚克难，全力打赢闯关突围生存战，推动公司持续稳健发展。

职代会主席、名誉董事长致辞

会议历时两个小时，于当日下午圆满结束。（行政人事部汪力供稿）