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强管理,夯基础,四川建科强化监理项目部管理

2020年初至今,“新冠”疫情全球肆虐,近期国内上海吉林等地疫情严重泛滥成都疫情严重的疫情形势使社会经济发展迟滞工程监理行业面临困难公司业务受到严重影响

疫情影响大背景下,四川建科公司加强内部管理,夯实管理基础努力提升全体管理人员职业素质,坚持以高质量管理为出发点,更好的为客户提供优质服务,树立建科品牌良好口碑。2022年4月1日,公司组织15楼会议室召开了监理项目部工作分析各在建项目负责人、骨干专监及资料负责人40余人参加了会议公司名誉董事长梁一清、董事长包颂英常务总经理、技术负责人何脉出席会议

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学习领会主管部门文件精神

会议首先学习传达四川省住建厅《关于开展 2022 年度全省建设工程预拌混凝土质量专项检查的通知川建质安函〔2022〕631成都市住建局《关于开展建设工程质量检测专项治理的通知》成住建发〔2022〕35号要求各项目监理按文件精神要求的时间提前对工程质量检测机构出具的报告(数据)真实性、资质合规情况、承揽业务情况、收样行为情况、样品管理情况、资料管理情况、检测人员情况、检测仪器设备情况等情况逐项展开检查。预拌砼企业生产质量方面及预拌砼使用质量方面进行重点检查,确保房屋市政工程主体结构质量安全。

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在建项目情况案例分析

各项目负责人汇报了在疫情期间的项目进度情况、年度目标计划(计划完成节点及收款额)、智慧工地的管理、各系统平台资料上传事宜(各项目现场的质监系统、安监系统的资料上传公司“四川建科-项目管理系统”的资料上传及相关业主要求上传的资料等)、疫情期间对项目工期影响造成收费滞后的处理情况等,同时分享了在项目管理(监理)过程中遇到的疑难问题的处理技巧及工作方法方式

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坚决作好廉洁自律

会议要求各项目人员做好廉洁自律相关的工作,自觉抵制各种商业贿赂,廉洁奉公恪尽职守为客户提供热情服务,自觉接受公司政府监管机构、新闻媒体社会的监督要求大家廉洁、干净行为和作风从事执业活动。到会人员与公司签订了2022年度《廉洁自律承诺书》,若有违反公司廉政纪律的,将按公司相关规定处罚,涉及违法的移送司法机关。

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中标的项目工作安排

会上结合近期中标的几个全过程工程项目,向参会人员重点介绍了全过程工程咨询项目包括的工作内容以及牵头单位在全过程管理中应起到的关键作用等,以及每个岗位对应工作内容职责更好为业主及参建各方提供服务进行管理

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总工办对项目人员专业学习培训提出了要求

针对近期总工发放的工具书录制学习的视频课件,工办要求项目负责人组织项目人员认真学习根据学习情况进行培训考试,今后考试成绩和平时的履职情况纳入管理人员年终考核。

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领导寄语

公司领导要求各项目负责人在疫情影响行业疲软形势下,加强管理,夯实基础不断进行总结分析自我反省严格按主管部门要求做好项目现场的疫情防还要鼓励员工开拓视野,扩大自身技能深度和广度以优质的效率服务于业主。

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   不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江海。这世上没有奇迹,只有努力的轨迹坚持的勇气每一份坚持都是成功的累积逆境行舟,不进则退,愿每一位建科人用自己饱满的激情和昂扬斗志热情,在最平凡的生活里,谦卑和努力。加油,向未来!(项监一部  黎红供稿