为提升企业文化，向公司管理层宣贯公司管理理念，缓解管理层员工工作压力，提高工作效能，5月11日-14日，四川建科公司组织管理层员工到丽江开展为期4天3晚的旅游培训活动。培训主要内容包括“工作职责及工作态度”“严格贯彻落实项目承包责任制”和“企业财务成本控制和财税管理”。

会议开始，董事长包颂英就公司成本控制的实际情况与下阶段的管理要求向大家做了说明，要求各部门在完成既定工作的前提下，合理、精确的降低不必要的成本支出，有效节约管理成本，做到将每一分钱都花在刀刃上。

总经理吕林从管理学入手结合公司现状就成本管理进行了深度剖析。将公司现有情况与解决思路同在座人员做了分享。

财务部负责人覃昌祥在培训会上向大家宣贯了国家财税管理的相关政策，并提出了公司财务管理方面的要求。

随后，各部门领导进行了互动交流。造价部，咨询部，招标部，经营部，项监一、二、三部等部门的负责人各自结合部门实际情况，分别汇报了本部门当前的具体工作情况以及下阶段的工作方向和改进措施。

常务副总何脉在培训会上对各业务部门做出要求：各部门一定要有效控制管理成本，会后各部门负责人要将会议精神进行传达，并不折不扣坚定执行公司有关规定。

名誉董事长梁一清在培训会即将结束时发言指出：公司想要在如此大的竞争压力中存活下去，不仅要做好开源还需做好节流。现在项目不好接，一定要坚守执业道德底线，不触碰法律红线，坚决不做违法乱纪之事。并且要提升专业素养，做好客户服务，提高客户体验。我们未来的路任重道远，各位同仁还需继续努力。

此次丽江行活动，公司在召开专题培训会议的同时还组织了丰富多彩的娱乐活动：如游览丽江古城、体验茶马古道文化、游览玉龙雪山、品尝当地特色美食等活动。

活动结束后，大家意犹未尽，丰富多彩的活动不仅放松了身心，缓解了工作压力，还在轻松的愉悦中学习了管理知识，获得了精神层面的提升。在今后的工作中，做好排头兵，守好工作岗，贯彻落实公司各项规章制度，成为此次每一个参加培训学习人员的心声。（企管部 杨勇供稿）