2024年1月5日，四川建科工程建设管理有限公司为进一步提升在建监理项目巡检工作成效，提高项目监理工作质量，公司总工程师、常务副总经理何脉主持召开了2023年公司监理项目巡检情况总结暨2024年公司项目巡视督查提升讨论会。参加人员有项目总监和部分监理员代表，公司副总经理何俊、王元周、余天荣出席了会议，公司名誉董事长梁一清、总经理吕林到会并作了重要讲话。

巡检组组长陈桦在总结中讲到，回顾2023年的巡检工作，总工办巡检组坚持全覆盖、周期性、回头看的巡检原则，对公司所有在建项目实施巡视督查。从巡检情况看，2023年公司各在建项目的整体监理能力和监理水平较2022年有了大幅度的提升，同一项目在每一次的巡检中都比上一次有所提高，尤其体现在安全管理和资料记录方面，体现出现场监理人员认真负责、精益求精的务实精神和对工作的主动性和积极性。

为了让2024年现场监理工作更上一个台阶，贯彻政府和主管部门新的政策和要求，督促项目监理部更好的会同施工单位做好现场的质量和安全管理，留下工作履职痕迹，总工办结合2023年度巡检中发现的问题，对公司在建监理项目巡视督查的内容进行了修订，大家结合项目上的实际情况各抒己见，逐条进行讨论，促使巡检内容和检查标准更好地落地、落实。同时，参会总监也分享了很多现场的实际案例和处理策略，促进了相互之间的学习提高。

常务副总经理兼总工程师何脉在听取了大家的发言和建议后，首先就项监部和各项目部对2023年度巡检工作的配合表示了肯定。何总指出，巡检组和项目部对于提升工作质量的目标是一致的，大家通过对巡检中遇到的难题进行主客观方面的深入分析，并及时提出解决办法，对于促进项目监理水平提升有着重要作用。何总还对2024年的巡检工作进行了详细部署，要求巡检组贯彻“监督、帮助、保障”六字方针，会同部门培育名牌总监、骨干专监。

最后，名誉董事长梁董强调，2024年大家要在两个方面下狠功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。我们每名员工都要有危机意识、紧迫意识和团队意识，树立克服困难的勇气和信心。二是要发展与安全、质量并重，维护“建科”品牌，提升“建科”品质，始终如一的抓好企业安全质量和品质建设。梁总鼓励大家不仅要提高项目部的综合业务能力，更要重视个人的自我学习与能力提升。

参会代表表示，一定按照领导的讲话精神，落实公司巡检要求，团结和带领本项目部全体监理人员，抢抓机遇，深挖潜力，狠抓执行，确保项目的安全、质量和资料管理更上一个台阶。（总工办张艳供稿）